11月25日,海南長(zhǎng)安國(guó)際制藥有限公司繼續(xù)開(kāi)展2019年質(zhì)量文化月系列活動(dòng)。本次活動(dòng)圍繞“質(zhì)量管理能力提升”為主題展開(kāi)座談會(huì),舉行了 “可行性建議現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)暨部門(mén)互促工作座談”,由公司生產(chǎn)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本次座談會(huì)的評(píng)委。
本次座談會(huì)圍繞“質(zhì)量工作提升,我有金子”和“質(zhì)量體系運(yùn)行,我來(lái)找個(gè)‘茬’”兩個(gè)內(nèi)容展開(kāi),意在有效收集員工對(duì)于質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等方面的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)員工參與管理的積極性,同時(shí)通過(guò)部門(mén)之間互相指出存在的問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,有效溝通,提升工作效率。
第一輪的“我有金點(diǎn)子”,共有7個(gè)金點(diǎn)子,每個(gè)金點(diǎn)子由提點(diǎn)人以PPT的形式在現(xiàn)場(chǎng)闡述,評(píng)委根據(jù)“金點(diǎn)子”實(shí)施的價(jià)值、改善前后比較、預(yù)期效果等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解析并提出了有效的解決辦法。
第一輪的“我有金點(diǎn)子”,共有7個(gè)金點(diǎn)子,每個(gè)金點(diǎn)子由提點(diǎn)人以PPT的形式在現(xiàn)場(chǎng)闡述,評(píng)委根據(jù)“金點(diǎn)子”實(shí)施的價(jià)值、改善前后比較、預(yù)期效果等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解析并提出了有效的解決辦法。
第二輪的“我來(lái)找個(gè)茬”,大家踴躍提出在實(shí)際工作中遇到的困難、疑點(diǎn)等問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委根據(jù)每位找“茬”人的“茬”點(diǎn)子,判定是否是好“茬”,并現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各種“茬”點(diǎn)子指導(dǎo)提升方法。
整個(gè)座談會(huì)的氛圍歡快而熱烈,通過(guò)本次座談會(huì),大家深刻認(rèn)識(shí)到了溝通協(xié)作的重要性,積極主動(dòng)提出工作方法及建議,學(xué)會(huì)換位思考,逐步提高部門(mén)之間的合作意識(shí),進(jìn)而提升工作效率,完美解決工作問(wèn)題。